TNFD建议实践指南：LEAP方法论与披露实践

自然相关财务披露工作组（TNFD）是一项国际倡议，为识别和披露与自然及生物多样性相关的风险与机遇提供了框架。该工作组于2023年9月发布了最终建议，确立了自然相关财务披露的框架。TNFD的建议与昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架（在COP15上通过）的国际政策目标保持一致，并采用了与气候变化方面的TCFD（气候相关财务披露工作组）以及国际可持续准则理事会（ISSB）的国际可持续发展披露准则相一致的方法。推荐的披露文件提供七种语言版本：英语、法语、日语、韩语、中文、葡萄牙语和西班牙语。

在2025年纽约气候周上，TNFD发布了其建议发布两周年之际的现状报告。采纳工作正在全球范围内推进，监管机构、证券交易所和主要投资者已开始将TNFD的一致性纳入采购和投资标准。由于采用了TCFD中使用的熟悉的四大支柱结构（治理、战略、风险管理、指标与目标），该框架旨在使企业能够轻松利用现有的可持续发展披露基础设施。

LEAP方法：自然相关问题的评估流程

TNFD开发的LEAP方法是一个实用的框架，供各种规模的组织系统性地评估自然相关问题。它是在经过四年的研究和试点测试后开发的。LEAP包含以下四个步骤。

L — 定位（Locate）：识别您的业务场所和供应链在何处与自然产生接触点。这涉及绘制与生物多样性热点地区、缺水地区和关键生态系统的地理重叠图。在实践中，建议使用IBAT、全球生物多样性信息设施（GBIF）和空间数据平台。

E — 评价（Evaluate）：评估在已识别地点对自然的依赖性和影响。TNFD要求企业既要掌握其对自然资本（生物多样性、水、土地、空气和海洋）的依赖程度，也要掌握企业活动对自然施加的压力。

A — 评估（Assess）：从财务上评估由依赖性和影响产生的自然相关风险和机遇。风险分为三类：物理风险（因生态系统服务丧失而导致运营成本增加）、转型风险（监管收紧和市场变化）以及声誉风险。

P — 准备（Prepare）：根据评估结果制定战略、目标和管理流程，并使用四大支柱结构进行披露。

价值链、转型计划与自然科学基础目标

TNFD要求在整个价值链中进行应用，其价值链指南要求对上游和下游供应链中的自然相关问题进行评估。对于制造业、食品业和农业部门而言，与原材料采购地生态系统的联系尤为重要。

转型规划指南建立在GFANZ（格拉斯哥净零金融联盟）和TPT（转型计划工作组）的最佳实践基础上，并建议将自然相关的转型风险纳入气候相关的转型计划。此外，还提供了关于自然科学基础目标（SBTs for Nature）的企业指南，如2030年自然净收益和具体的生物多样性指标，以支持与SBTi框架自然版本的一致性。

与TCFD的一致性及采纳现状

由于TNFD的四大支柱结构（治理、战略、风险管理、指标与目标）与TCFD相同，已经符合TCFD要求的公司可以重新利用其大部分数据收集、委员会结构和报告格式。然而，气候与自然的地理粒度有所不同。气候风险通常可以在国家或区域层面进行评估，而自然风险则需要在地点或流域层面进行地理解析，这是主要的实际区别。

CSRD（企业可持续发展报告指令）下的欧洲可持续发展报告标准（ESRS）包括关于生物多样性和生态系统的ESRS E4标准，实际上要求与TNFD保持一致。欧洲、北美和亚洲的金融机构已开始将TNFD披露纳入其贷款筛选和投资标准中，加速了披露要求从投资者向商业伙伴和供应商的传导。

实际执行步骤

开始进行TNFD一致性工作的步骤如下：首先，根据贵公司的行业、业务地点和供应链进行“重要性评估”。同时处理所有自然相关问题是不现实的，因此应优先考虑那些具有高依赖性、高影响力和高监管压力的自然资本类别。接下来，作为LEAP中的L，将主要场所的地理标记信息与生物多样性数据集进行交叉比对，绘制与自然的重叠地图。在此阶段，可以利用免费的公共数据（GBIF、WRI Aqueduct等）。随后，通过LEAP中的E和A对依赖性、影响和风险进行定性评估，并通过将自然相关问题纳入现有的TCFD委员会流程来建立披露结构。

TNFD目前是最全面的国际自然相关信息披露标准，且已与自然科学基础目标及《生物多样性公约》建立了联系。对于已经符合TCFD要求的组织，将LEAP方法作为切入点，并从L阶段的空间数据获取开始，是扩展披露范围以涵盖自然相关内容时最实用的第一步。

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